汽車后市場發展前景廣闊，市場競爭同樣激烈。激烈的市場競爭就肯定意味著不是誰都有“肉”吃。制勝汽車后市場，關鍵的兩點是渠道和規模，而渠道和規模就意味著低成本，而汽車后市場未來的核心競爭其實還就在成本領域，也就是說渠道是其中制勝的關鍵之一。

汽車中控位置作為車內的核心部位，后裝車機渠道市場競爭更是火熱。產品更是由功能競爭轉變為更高級的品質+服務的競爭，車機渠道市場的建設因此也全面升級?？乞E達作為車機市場的知名品牌，產品+服務兩手抓，獲得了渠道極大的認可。

科駿達，汽車電子解決方案商亮相廣州雅森展

科駿達品牌全面升級 汽車電子解決方案商

隨著國家經濟政策和經濟環境的變化，對傳統制造加工企業提出了更高要求。產業升級，智能化、高科技成為新的方向。國家鼓勵萬眾創新，全民創業，一系列支持措施的出臺，也為汽車電子行業帶來新的機遇。廣東好幫手在2017年宣布成立產業園，正順應了這個大趨勢?？乞E達也正是在這大勢之下，來了一個華麗的轉身。

2017年是科駿達車機品牌全面升級的一年。隨著廣東好幫手產業園的成立，科駿達品牌實現了品牌全面升級，成為了最具性價比的大眾品牌，汽車電子解決方案商。以努力打造人性化的汽車智能娛樂系統為己任，不斷加入特色元素，集智能娛樂為一身，為車主提供時尚品位的行車空間，科駿達獲得了廣大消費者的喜愛與好評。

產品、渠道、服務、品牌以及消費者口碑的全面升級，科駿達正勾畫一副完美發展的藍圖。

一省一代模式下，重點打造科駿達會員店

2018年，科駿達的渠道策略主打一省一代模式，在該模式下大力開發渠道門店資源，重點打造科駿達會員店，實現讓車主能隨時隨地能看到并安裝科駿達系列汽車周邊產品的網點布局，使得科駿達品牌形象在終端形成規?；故?，產生更多直接接觸C端車主的機會、更方便地服務消費大眾。

目前科駿達會員店已有近2000家，據了解其會員店數量每個月還在遞增?？乞E達品牌總監李文科：“科駿達會員店的開發是一個持之以恒的工作，不是一朝一夕就能做成的，而這彰顯了科駿達品牌布局渠道市場的雄心。通過會員店的布局，實現科駿達品牌在終端相應的展示標準、產品安裝服務標準、線下活動、營銷引流標準等，并對每家科駿達會員店予以授權牌，科駿達目標在全國布局會員店網點超10000家，這一目標也正在一步步實現的過程中?！?/p>

研發力度十足，打好科駿達產品組合拳

注重資源和產品整合，以往單利產品在終端銷售方面，生命周期不長，長久時間來考慮，已難以滿足店家經營需求。

科駿達品牌總監李文科：“未來，科駿達將會以中控大屏為基本點做更多產品延伸。先把這個屏做穩，做精，做差異化，再重點圍繞中控大屏研發可鏈條的安全性產品及娛樂性產品?！?/p>

2018年，科駿達主推三款車機產品：4G版車機共創系列、共享系列以及一款WiFi版車機共智系列，滿足了眾多車主駕乘需求。三個系列的車機從功能上新增AHD后視解碼兼容，提升倒車清晰度，還有新增行車SOS功能，后臺人工視頻直接對話，為消費者提供行駛安全保障。除此以外，科駿達圍繞車機中控屏實現系列產品的延伸，從產品結構上不斷優化科駿達產品布局，推出了全新的DSP產品，直接提升原車音質，使車主的駕乘體驗全面提升。

品牌的產品品質差異，是一個技術教育的過程。在產品品質把控方面，科駿達系列產品完全沿用了卡仕達品牌的標準，產品從研發到生產都在廣東好幫手產業園完成，在產品品質上做到了嚴格把控。

總結：渠道為王，在品牌全面升級之后，科駿達全面布局終端，產品+渠道服務兩手抓，全力發展科駿達會員店，與終端產生更加緊密的配合，產品組合亦是全面升級，目標在渠道發展會員店超10000家，值得予以更多的期待。